Se trabaja con conversaciones y dinámicas desafiando la forma de ver y hacer de las personas, facilitando así el cambio y logro de metas individuales y de equipos.

 

 

Motivos para empezar con coaching:

• Desarrollar e impulsar líderes.

• Identificar áreas de mejora, fortalezas y áreas de oportunidad. 

• Lograr metas definidas.

• Impulsar el desarrollo de habilidades y competencias para que los ejecutivos se desarrollen como líderes.

• Impulsar equipos de trabajo para fortalecer la interacción responsable, confianza y efectividad.    

 

Beneficios que trae a la empresa:

• Cambio de perspectiva ante situaciones de conflicto o incertidumbre.

• Aumento del compromiso y la responsabilidad, respeto y conocimiento profundo individual y de equipo.

• Claridad con respecto a la realidad de la empresa, oportunidades, recursos, visión y metas comunes.

• Gestión emocional, mayor confianza y compromiso, y así mejor clima laboral.

• Mayor efectividad en la comunicación, negociación y coordinación para lograr metas comunes.

• Mejor gestión de la productividad y efectividad en reuniones, procesos y gestión de conflictos.    

 

El coaching es efectivo para resolver alguna de las siguientes dificultades:

• Resistencia a los cambios.

• Cuando las personas no crecen ni mejoran sus habilidades.

• Mala comunicación y efectividad, baja confianza y compromiso.

• Mal clima laboral.

• Falta de liderazgo, visión y motivación.

• Fallos en la toma de decisiones.

• No se logra expandir el negocio.

• No se alcanzan las metas establecidas.

• Los objetivos y plan de acción está poco claro.  

 

 

 

 

 

Todos podemos entrenar las habilidades para alcanzar nuestro máximo potencial y así obtener resultados extraordinarios en lo profesional, en nuestros equipos, empresas, sectores e inclusive extenderlo al plano personal, familiar y social.